Spoločenská kontrola ako riešenie v zdravotníctve!

24. marca 2025 12:30, Prečítané 512x, teater, Nezaradené

Aktuálna situácia: Nedostupná a nerovná zdravotná starostlivosť

Ak potrebujete lekára, čakacie lehoty vo verejnom zdravotníctve sú 5 až 10 týždňov. V súkromnej sfére dostanete termín do niekoľkých dní, niekedy aj na ďalší deň – avšak za poplatok 16 až 140 €. Tento výrazný rozdiel odhaľuje systémovú nerovnováhu, ktorá vyvoláva otázky o dostupnosti, efektívnosti a spravodlivosti zdravotnej starostlivosti.

Problém: Konflikt záujmov a dvojrýchlostný systém

Mnohí lekári pracujú „na dve smeny“ – dopoludnia v štátnom sektore, kde sú platby od poisťovní oneskorené a často nepokrývajú ani reálne náklady nemocníc a popoludní v súkromných klinikách, kde dostávajú platbu v hotovosti. Tento konflikt záujmov má vážne dôsledky:

Nerovný prístup k zdravotnej starostlivosti – Dlhé čakacie lehoty v štátnych zariadeniach nútia pacientov obrátiť sa na súkromnú sféru. Tí, ktorí si to môžu dovoliť, získajú rýchlejšiu a kvalitnejšiu starostlivosť, čo prehlbuje sociálne nerovnosti.
Vyčerpanie lekárov a pokles kvality – Práca v oboch sektoroch vedie k únave a zníženej pozornosti venovanej štátnym pacientom. Finančná motivácia v súkromnom sektore oslabuje záujem lekárov o štátnu prax.
Preťaženie a neefektivita štátneho systému – Dlhé čakacie lehoty signalizujú nedostatok lekárov, zlú alokáciu zdrojov alebo nefunkčný systém platieb poisťovní, ktorý demotivuje zdravotníkov.

Riešenie: Spoločenská kontrola a zamestnanecká samospráva

Zriadenie samosprávnych rád

Každé zdravotnícke zariadenie by malo mať radu zloženú zo zamestnancov, pacientov a odborníkov, ktorá by rozhodovala o organizácii práce a alokácii zdrojov.

Pravidelné verejné hodnotenie

Diskusie s občanmi a transparentné reporty o fungovaní nemocníc.

Vzdelávanie zamestnancov v etike a manažmente

Aby sa zdravotnícki pracovníci mohli aktívne a zodpovedne podieľať na riadení systému, je nevyhnutné poskytnúť im odbornú prípravu v oblastiach:

Etika v zdravotníctve – Princípy spravodlivosti, transparentnosti a dôvery.
Manažment a rozhodovanie – Efektívne riadenie zdrojov a tímová spolupráca.
Participatívne riadenie – Ako sa zapájať do samosprávy a prispievať k systémovým zmenám.

Cieľom je vytvoriť kompetentných a motivovaných odborníkov, ktorí budú schopní zlepšovať zdravotnú starostlivosť na všetkých úrovniach.