Slovenské elektrárne sú najstrategickejším energetickým podnikom krajiny. Prevádzkujú jadrové elektrárne Mochovce a Jaslovské Bohunice, 31 vodných elektrární a ďalšie obnoviteľné zdroje s celkovým výkonom 4 128,8 MWe.
Rok 2024 bol historický: spoločnosť dosiahla rekordný zisk 815 miliónov eur, najmä vďaka spusteniu tretieho bloku Mochoviec (EMO3), ktorý priniesol obrovské množstvo bezemisnej elektriny v období stále vysokých trhových cien. A napriek tomu sa štát opäť zachoval pasívne.
Privatizačná chyba, ktorá nás dodnes prenasleduje
V roku 2006 vláda Mikuláša Dzurindu predala 66 % podiel Slovenských elektrární talianskemu Enelu. Štát si ponechal iba 34 %, čím sa dobrovoľne vzdal rozhodujúceho vplyvu nad vlastnou energetickou bezpečnosťou.
Keď sa Enel po rokoch rozhodol z krajiny odísť, Slovensko malo unikátnu šancu získať časť kontroly späť. Ale neurobilo absolútne nič.
EPH koná, štát sa prizerá
Energetický a priemyselný holding (EPH) Daniela Křetínského využil dohodnutú opciu a odkúpil 50 % podiel v SPH od Enelu. Tým získal prakticky rozhodujúci vplyv nad Slovenskými elektrárňami.
Postoj štátu?
- nepredložil protinávrh,
- nevyjednával alternatívy,
- neprejavil verejný záujem,
- nepredstavil žiadnu analýzu možností.
Pôsobil ako pasívny divák v procese, ktorý sa ho bytostne týka — a ktorý priamo ovplyvňuje energetickú budúcnosť krajiny.
Premárnená príležitosť
Argument, že štát „na to nemal peniaze“, neobstojí. V čase rekordných ziskov energetického sektora a v roku, keď samotné Slovenské elektrárne zarobili 815 miliónov eur, bolo minimálne logické zvážiť:
- čiastočné odkúpenie podielu,
- spoločné financovanie projektu,
- modely posilňujúce štátny vplyv a kontrolu.
Nestalo sa nič. Ani len pokus.
Kľúčové poznatky o vlastníckej štruktúre EPH
Z aktuálnych údajov k 31. decembru 2024:
- 56 % + 1 akciu v EPH vlastní EP Group (Křetínský + manažéri),
- 44 % − 1 akcia patrí J&T Energy Holdingu (Tkáčova vetva).
Patrik Tkáč je teda naďalej významným spoluvlastníkom EPH, no rozhodujúca kontrola ostáva v rukách Daniela Křetínskeho a jeho manažmentu.
Vlastnícka štruktúra EPH je zároveň mimoriadne komplikovaná — prepletená cez medzinárodné spoločnosti a offshorové schémy. Reálne kontrolné práva či finančné riziká sú preto pre verejnosť neprehľadné.
A práve takémuto holdingu odovzdalo Slovensko rozhodujúcu väčšinu v jadre vlastnej energetiky.
Záver: Bez vízie, bez kontroly, bez odvahy
Slovensko sa svojou pasivitou vedome vzdáva strategickej kontroly nad jadrovou aj vodnou energetikou.
Kým EPH posilňuje svoje postavenie a vlastní rozhodujúcu väčšinu v Slovenských elektrárňach, štát zostáva iba menšinovým pozorovateľom — hoci práve SE sú kľúčovým pilierom energetickej bezpečnosti, stabilných cien elektriny a budúcej dekarbonizácie.
Pri zisku 815 miliónov eur bola kúpa časti podielu reálnou, ekonomicky zdôvodniteľnou a strategicky nesmierne dôležitou možnosťou.
To, že sa o ňu štát ani nepokúsil, je premárnená príležitosť, ktorá sa nemusí tak skoro opakovať.
Občan rozhoduj sa racionálne a nie emočne !
Informácie menia svet, preposielaj, zdieľaj a požaduj !
Celá debata | RSS tejto debaty