Teater

Slovenské zdravotníctvo dlhodobo čelí otázkam efektivity, dostupnosti a transparentnosti. V tejto diskusii zohrávajú čoraz väčšiu rolu aj súkromní poskytovatelia zdravotnej starostlivosti. Jedným z najvýznamnejších je skupina AGEL – najväčší súkromný prevádzkovateľ nemocníc v Českej republike a na Slovensku.

Kto je AGEL?

• Založený v roku 2000 v Českej republike
• Na Slovensku pôsobí od roku 2006
• Majoritným vlastníkom je Tomáš Chrenek (cez spoločnosť AGEL a.s.)
• Financovanie: z verejných zdravotných poisťovní (VŠZP, Dôvera, Union)

AGEL na Slovensku: 11 okresných nemocníc

Skupina AGEL prevádzkuje na Slovensku 11 okresných nemocníc, ktoré poskytujú komplexnú zdravotnú starostlivosť – od urgentnej medicíny po špecializované oddelenia.

Kompletný zoznam nemocníc AGEL na Slovensku:

• Nemocnica AGEL Levice
• Nemocnica AGEL Lučenec
• Nemocnica AGEL Komárno
• Nemocnica AGEL Rimavská Sobota
• Nemocnica AGEL Nové Zámky
• Nemocnica AGEL Rožňava
• Nemocnica AGEL Kežmarok
• Nemocnica AGEL Stará Ľubovňa
• Nemocnica AGEL Humenné
• Nemocnica AGEL Michalovce
• Nemocnica AGEL Prešov

Výhody súkromného modelu AGEL

1. Dostupnosť v regiónoch

AGEL prevádzkuje nemocnice v mestách, kde by štát mal problém zabezpečiť kapacity – napr. Kežmarok, Rimavská Sobota, Stará Ľubovňa. Vďaka tomu sú služby bližšie pacientom.

2. Rýchlejšie investície a modernizácia

Súkromný kapitál umožňuje nemocniciam investovať do nových technológií bez viazanosti na štátne rozpočty (napr. laparoskopické vybavenie, digitálne systémy).

3. Efektívnejšie riadenie

Menšia byrokracia v porovnaní so štátnym sektorom umožňuje pružnejšie rozhodovanie pri nákupoch, opravách či personálnych zmenách.

Problémy a riziká

1. Vyššie náklady na pacienta

Podľa údajov z Ministerstva financií SR sú náklady na hospitalizáciu u AGEL-u o 14 % vyššie než vo verejných nemocniciach.

2. Zisk namiesto reinvestícií

AGEL je zisková firma – časť peňazí od poisťovní končí ako dividendy pre vlastníka, nie ako investície späť do systému.

3. Podmienky pre personál

Zamestnanci majú nižšie mzdy ako vo verejných nemocniciach, čo môže viesť k odlivu kvalifikovaného personálu.

4. Otázna transparentnosť

Ako súkromná firma nemá AGEL rovnaké povinnosti v oblasti zverejňovania údajov – verejná kontrola je tak sťažená.

Záver: AGEL pomáha, ale za vyššiu cenu

AGEL zohráva významnú rolu v zabezpečení zdravotnej starostlivosti najmä v regiónoch, kde štát zlyháva. Zároveň však prináša riziká spojené s vyššími nákladmi, nižšou transparentnosťou a profitom pre súkromníkov z verejných zdrojov.

Kľúčová otázka teda neznie: „Potrebujeme AGEL?“
Ale skôr: „Akú hodnotu za verejné peniaze vlastne dostávame?“

Čo si myslíte vy? Je model AGEL pre Slovensko prínosom, alebo by sme mali investovať skôr do štátnych nemocníc? Diskutujte v komentároch! 👇

Zdroj:
Ministerstvo financií SR – Hodnota za peniaze: Sú súkromné nemocnice efektívnejšie? Nie nevyhnutne (2025)

Občan rozhoduj sa racionálne a nie emočne !

Informácie menia svet, preposielaj, zdieľaj a požaduj !